STACI est le logisticien de détail B to B spécialisé dans des niches telles que la gestion publi-promotionnelle, des économats et des achats hors production. Le Groupe développe également un process global de Supply Chain adapté aux grandes sociétés à réseaux qui dispatchent des commandes de détail multi références et multi destinataires (points de vente). Certaines filiales sont spécialisées par niche logistique, par exemple : pour les tours opérateurs et agences de voyage (Logimail), pour la restauration hors foyer (DPDJ), pour le B to C, le e-commerce, les boutiques web et les produits finis à traçabilité (Publidispatch) ...
Avec plus de 250.000 m2 d'entrepôts de dernière génération répartis sur 19 sites en Europe pour 200 grands clients internationaux, STACI gère en permanence plus de 500.000 références et prépare enciron 20 millions de lignes de commandes par an. Ces dernières sont dispatchées dans les points de vente des réseaux (300 000 destinataires récurrents connectés). Staci est un pur logisticien, à taille et organisation optimum pour assurer fiabilité, flexibilité, réactivité et personnalisation.
Présent en Europe avec des implantations en Belgique, Pologne et Espagne, Staci reste indépendant des grands groupes de transports internationaux.
Le Groupe Staci prévoit un chiffre d'affaires pro-forma en 2008 de 200 M€ pour un effectif de 1 100 collaborateurs.

Madame, Monsieur,

Résultats du Groupe STACI : Poursuite de la croissance rentable
C.A. Groupe 2007 : 86 M€ (+10%)

Dans un environnement économique concurrentiel, nos clients constituent notre patrimoine le plus précieux. Pour les satisfaire, les fidéliser et en conquérir de nouveaux, il faut sans cesse améliorer nos performances opérationnelles et notre qualité. Notre organisation doit poursuivre les objectifs fondamentaux gagnants qui consistent à réduire nos coûts, traquer tous les gisements de valeur, optimiser notre service clients en créant de vraies relations de confiance de proximité et de progrès avec les équipes de nos donneurs d'ordres.

Un autre volet caractéristique de notre transformation concerne les adaptations à nos rapides changements de Gouvernance. L'hyper croissance de STACI, l'internationalisation du Groupe et nos évolutions capitalistiques, nous obligent à faire progresser efficacement nos organisations. Il nous faut accélérer les prises de décisions opérationnelles pour maintenir un haut niveau de performance dans la durée. Pour réussir, continuons à aligner notre organisation sur notre culture d'origine axée sur la performance, le respect mutuel et la perméabilité aux changements. Encourageons les débats de divergence pour des prises de décisions positives que les équipes s'approprieront.

En ce début d'année 2008, je désire en conséquence communiquer une vision simple et mobilisatrice des priorités de STACI, que les équipiers du terrain puissent traduire facilement en décisions et en actions. En effet, dans une entreprise à forte personnalité, chacun sait ce qu'i doit faire et pourquoi il le fait. Notre projet de performance collective pour 2008 consistera à poursuivre la croissance rentable et la satisfaction clients pour chaque entité du Groupe en France et en Europe. Nous focaliserons également cette année sur la performance de l'organisation, la transmission des savoirs, l'optimisation de la duplication des méthodes et des process.

Depuis 18 ans, nos clients ont été chaque année plus nombreux à nous accorder leur confiance. Les équipes STACI qui grandissent professionnellement de façon remarquable, continueront à tout mettre en oeuvre pour la mériter. Je vous en remercie tous par avance.

Jean-Pierre MASSE
Président Directeur Général